La estrategia de una empresa describe la forma como ésta creará valor para sus stakeholders. A través de su metodología EGE, Loyal contribuye a que la ejecución de la estrategia en su empresa sea acorde a las mejores prácticas disponibles, asegurando que la creación de valor sea una realidad y no sólo una buena intención.

 

• Procesos de Formulación Estratégica o de Pensamiento Estratégico

- Actualización de componentes estratégicas base.

- Selección de Propuesta Única de Valor para sus clientes.

- Identificación de temas estratégicos.

- Modelo de arquitectura organizacional apropiado a la estrategia.

- Posición competitiva actual y futura versus industria.

 

• Procesos de Operacionalización de la Estrategia

- Diseño de Balanced Scorecards y paneles de desempeño.

- Implementación de BSC con método de quick-wins.

- Identificación y priorización de iniciativas estratégicas.

- Implementación de procesos y paneles de control de gestión por área y/o procesos.

 

• Comunicación de la Estrategia

Plan de Comunicación de la Estrategia, contemplando qué comunicar, cómo comunicar, a quién comunicar y cuándo comunicar; buscando que cada integrante de la organización conozca y comprenda la Estrategia de la compañía.

 

• Procesos de Alineamiento y Presupuestación Estratégica

- Bajada en cascada del Balanced Scorecard a las diferentes gerencias y áreas de la empresa.

- Alineamiento ejecutivo mediante scorecards y planes de incentivo vinculados a la Estrategia.

- Planificación presupuestaria.

 

• Control de Gestión y Operativo

Paneles de indicadores operacionales que permiten monitorear y seguir el desempeño de los diferentes procesos o planes de acción de la empresa, de manera de disponer de información completa y oportuna para la toma de decisiones tácticas.

 

• Revisión Estratégica

Revisión periódica del desempeño estratégico utilizando Balanced Scorecards, que permiten revisar la efectividad de su estrategia y determinar la necesidad de ajustes o modificaciones.

 

• Diseño de BSC y Dashboards para Performance Management

Representación para Chile de CORPORATER, la herramienta más flexible para implementar Balanced Scorecards y Dashboards de gestión, que permitan medir el desempeño de la empresa, con mínimos tiempos de implementación y la mejor relación precio-beneficios.

 

• Capacitación en Estrategica